1. Стратегическое управление и финансовое планирование · Разработка и реализация финансовой стратегии компании, обеспечивающей рост капитализации и финансовую устойчивость. · Построение и внедрение системы финансового планирования и прогнозирования, включая регулярный план-фактный анализ отклонений. · Управление процессом формирования и консолидации годового бюджета и операционных планов. · Участие в разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов, оценка их эффективности. · Подготовка регулярных отчетов для Собственника о финансовых результатах и ключевых метриках бизнеса (KPI). 2. Управление денежными потоками (Cash Flow) · Оперативное управление денежными потоками (Cash Flow), обеспечение ежедневной ликвидности. · Разработка и контроль соблюдения лимитов дебиторской и кредиторской задолженности. · Внедрение системы прогнозирования денежных потоков. · Оптимизация оборотного капитала, высвобождение денежных средств из запасов и дебиторской задолженности. 3. Учет, отчетность и контроллинг · Организация и контроль ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета. · Построение и автоматизация системы управленческой отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс) с релевантными для бизнеса метриками. · Внедрение систем контроллинга для мониторинга эффективности подразделений. · Организация и успешное прохождение аудиторских и налоговых проверок. 4. Финансовая оптимизация и анализ · Проведение углубленного финансового анализа (вертикального, горизонтального, коэффициентного) для выявления резервов повышения эффективности. · Разработка и внедрение мер по оптимизации налоговой нагрузки в рамках законодательства. · Снижение себестоимости продукции/услуг за счет анализа и пересмотра ключевых статей расходов. · Анализ маржинальности продуктов и клиентов для принятия решений о развитии или отсечении направлений. 5. Управление рисками · Разработка и внедрение системы управления финансовыми рисками (валютными, процентными, кредитными). · Страхование имущественных и коммерческих рисков компании. · Построение и контроль за соблюдением внутренних регламентов и процедур финансового контроля. 6. Взаимодействие с банками · Привлечение финансирования (кредитные линии, лизинг) на оптимальных для компании условиях. · Управление отношениями с банками-партнерами и финансовыми институтами. 7. Управление командой и развитие ИТ-систем · Руководство финансовым департаментом (бухгалтерия, отдел финансового контроля, казначейство,юридический отдел). · Постановка целей и развитие сотрудников, формирование кадрового резерва. · Внедрение и развитие систем для автоматизации финансовых и бизнес-процессов.

Организация процесса финансового планирования и контроль его реализации (формирование бюджета (БДДС, БДР)) Разработка - исполнение финансовой стратегии Взаимодействие с банками по вопросам привлечения финансирования Организация процесса финансового и управленческого учета, контроль его реализации Оценка экономической эффективности внедрения новых проектов и мероприятий Эффективность использования денежных ресурсов предприятия и оптимизация экономических и финансовых показателей деятельности Отчетность для учредителей Налоговое планирование и оптимизация с учетом налоговых рисков Контроль оборачиваемости дебиторской, кредиторской задолженности ВЭД

Ведение бухгалтерского и налогового учета в программе 1С: Предприятие 8. Руководство бухгалтерией.

Непосредственное взаимодействие - руководство бухгалтерия 30 человек. Контроль и распределение финансовых потоков предприятия, управленческий учет(Проектирование системы управленческого учета,подготовка ТЗ программистам на модификацию программы, внедрение, обучение системам учета), взаимодействие с кредитными организациями, кредитование,лизинг, планирование и разработка систем оптимизации налогообложения, анализ и оценка финансовых рисков, разработка меры по сведению их к минимуму, обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины в холдинге, координация взаимодействия внутрихолдинговых бизнесов, разработка планов продаж, затрат производства, работа по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, проведению внутреннего аудита. Обеспечение подготовки проектов текущих и перспективных планов работы. Разработка планов работ и отчетов о выполненных работах. Участие в процессе планирования и бюджетирования. Проведение переговоров с клиентами, в том числе с потенциальными, с государственными органами и службами, с банками по своему направлению работы в рамках своей компетенции от имени группы компаний. Ведение и контроль ведения баз данных. Контроль и координация составления и предоставления отчетности. Изучение позиций разных банков на данном сегменте рынка. Выполнение информационно-технических работ, связанных с документированием информации, анализом и обобщением материалов, анализом кредитных сделок, их сопровождением. Осуществление эффективного руководства бухгалтерией, анализа рисков, в части контроля качества и сроков подготовки необходимых документов при исполнении ими функциональных обязанностей, в целях обеспечения надлежащего уровня исполнения поставленных целей и задач, в части реализации политики группы компаний. Обеспечение реализации кредитной политики группы компаний с учетом местных рыночных условий и конкуренции в пределах предоставленных прав и полномочий, участие в разработке кредитной политики группы. Обеспечение идентификации, анализа и оценки рисков по операциям, несущим кредитный риск. Обеспечение формирование ликвидного, сбалансированного кредитного и гарантийного портфелей группы. Обеспечение проведение на периодической основе анализа кредитного портфеля группы и подготовка предложений по его изменению с целью минимизации кредитных рисков. Проведение совместно с бухгалтерией работы с проблемной задолженностью, направленной на ее погашение, реструктуризацию или урегулирование отношений с должником-Контрагентом на иной основе, обеспечивающей защиту интересов группы компаний. Проведение работы с компаниями, обеспечивающими инфраструктуру кредитного процесса (страховыми, оценочными и др.).

Бухгалтерия 16 человек. Взаимодействие с налоговыми органами и фондами. Промежуточный контроль за ведением учета бухгалтерами на каждом из участков. НДС по 8 предприятиям. Отчетность по алкогольной продукции. Статотчетность. Подготовка отчетов по УСНО и ЕНВД. Подготовка управленческой отчетности для руководства. Разработка внутренних планов работ бухгалтерии, координация ее деятельности, совместная работа с IT-группой по внедрению специфического программного обеспечения и т.д.

Психология, Психология

экономический, экономика, бух.учет и контроль

бухгалтерский учет, анализ и аудит

Делопроизводство

Сколково

Эволюшн менеджмент