Управление административно-хозяйственной,производственной,коммерческой и финансово экономической деятельностью предприятия. -запуск и развитие производства и выпуск изделий на новой производственной площадке с нуля ИЗДЕЛИЯ МАФ -сформированна эфективная производство-управленческая команда. -мониторинг и контроль реализации проектов -согласование проектов с собственниками и оказание необходимых консультаций. =совместное изготовление паркового оборудования и детских игровых комплексов с компанией STEREOWOOD (www.stereowood.com)

контроль по обеспечению бесперебойной работы технического оборудования,

руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. выполнение производственных заданий

руководство персоналом; контроль качества выпускаемой продукции и ее соответствия ГОСТам; контроль выполнения планов производства; контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда

Организация и контроль ведения учета оборудования‚ и комплектующих изделий‚ представление установленной отчетности. Определение потребностей производства в оборудовании и комплектующих изделиях. Организация материально-технического обеспечения производства. Контроль соблюдения норм запасов комплектующих изделий. Составление заявок на поставку‚ заключение договоров с поставщиками‚ согласование условий и сроков поставок‚ изучение возможностей и целесообразности установления долгосрочных хозяйственных связей по поставкам комплектующих изделий. Обеспечение организации приемки комплектующих изделий по количеству‚ качеству‚ и в сроки‚ предусмотренные договорами. Проведение работ по контролю качества и комплектности выпускаемой предприятием продукции. Работа по анализу рекламаций‚ изучению причин возникновения дефектов‚ ухудшения качества‚ выпуска брака. Разработка предложений по их устранению. Выдача заключений по претензиям к качеству продукции. Работа по развитию новых направлений в производстве.

Организация и контроль исполнения производственного задания на производстве; ведение учёта выпускаемой продукции; координирование действий персонала производственных участков: контроль за соблюдением правил техники безопасности, разработка мероприятий по устранению потенциально опасных ситуаций; организация работ по улучшению качества выпускаемой продукции; контроль за соблюдением технологической дисциплины на производстве;

Подбор кадров: преподавателей, мастеров производственного обучения; повышение уровня профессиональных знаний и навыков работников предприятия, развитие наставничества. Организация и открытие учебно-производственного центра на предприятии. http://rostov-news.net/other/2015/12/04/51667.html

ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» начальник цеха (планирование, учет, составление отчетности о производственной деятельности цеха, координация работы мастеров и цеховых служб), ( ЗШП ) заготовительно- штамповочное производство Создание объединенного цеха коллективом из 240 сотрудников при слиянии двух предприятий (опытное и серийное). Отработка технологического процесса и успешный запуск в серийное производство обшивок на гидросамолет двойной и знакопеременной кривизны методом обтяжки на модернизированном оборудовании с последующей доработкой на выколоточных молотах. Суммарная номенклатура цеха составляла 120000 наименований

ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» начальник цеха (повышение рентабельности производства, снижение трудоемкости и себестоимости продукции, подбор кадров рабочих и служащих, аттестация и рационализация рабочих мест) заготовительно- штамповочное производство (ЗШП) в составе цеха:малярный участок,гальваника,термический участок,сварочный,штамповка,слесарный,резка(раскрой материалов)

ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» заместитель начальник цеха (обеспечение выполнения плановых заданий, обеспечение эффективного использования основных и оборотных фондов)

Ведущий инженер отдела оборудования

Инженер 1 категории отдела оборудования

Мастер в цехе

Техник по планеру к двигателям 5 разряда

Службу завершил в звании старшины

«Машиностроительный завод» слесарь-ремонтник 2 разряда

ФДО, юрист

МФ, инженер-механик по самолето- и вертолетостроению

автор курса:Ветлужских Е. Н., Разработка карты целей на основе методологии BSC как инструмент реализации стратегии и повышения эффективности предприятия.