• Снабжение двух карьеров и контроль остатков на складах: • запасные части и расходные материалы для тяжелой техники, ГСМ; • электрооборудование (насосы, электродвигатели, мотор-редукторы, мотор-барабаны); • стройматериалы; • бытовая техника, мебель, канцтовары, хозтовары; • взаимодействие с поставщиками, транспортными компаниями на уровне первых лиц; • логистика, контроль выполнения заказов; • проведение тендеров на закупку товаров, запчастей и услуг (по ремонту, страхованию техники); • анализ рынка товаров и услуг, поиск поставщиков по критериям цена/качество/срок; • планирование маршрутов и контроль доставки собственным автопарком. Достижения: • добился от компаний-производителей сит (BERGER, СИТО, ГТХ) и организаций по стыковке конвейерных лент (КОМТЕХ, Эластик-Трейд) приоритета для заказов на наши карьеры, так же перевёл работу с ними на оплату с отсрочкой; • перевёл работу с поставщиками металлопроката на оплату с отсрочкой 14 дней (Орион-Металл, МЕРКАБИ); • договорился с компаниями, предоставляющими услуги манипулятора, автокрана и перевозки приоритетного выполнения наших заказов и выезда на карьеры без предоплаты (ВМЕСТЕСТРОЙГРУПП).

• Обеспечение работы карьера совместно с Генеральным директором. • организация и контроль работы вахт совместно с главным инженером и мастерами смен; • контроль работы охраны карьера; • закупка запасных частей, расходных материалов и оборудования для обеспечения работы карьера; • поиск новых поставщиков. Достижения: • ввёл штатное расписание; перевёл всех поставщиков на безналичный расчёт.

• KPI: distribution, availability, facing, заключение договоров, исключение временного OOS; • управление инвестициями на вверенной территории, реализация программ лояльности; • размещение торгового оборудования в местах продаж; • обучение и контроль работы мерчандайзера; • взаимодействие с торговыми представителями дистрибутора (3 сотрудника); • подбор и контроль работы консультантов (5 сотрудников). Достижения: • 2017 – самый высокий показатель по количеству контактов консультантов в команде - 138%; • 2016 – добился эксклюзивного размещения оборудование в ключевой сети Таганрога (11 магазинов ЮТА); • 2013 - назначен представителем по торговому маркетингу по работе с ключевыми клиентами (Магнит, Пятерочка, Перекрёсток, ЛУКОЙЛ, ТНК, Ассорти экспресс); • 2012 – 2015 – отвечал за проведение информационных кампаний, средний результат - 109%.

• KPI: объем продаж, АКБ, наличие, выкладка, дебиторская задолженность; • поддержание и расширение ассортимента компании, формирование оптимальных заказов; • размещение торгового оборудования и рекламных материалов. Достижения: • ежемесячное выполнение плана продаж минеральной воды «Ессентуки» - 200%. • договорился о продажах напитков, соков и воды в опт.

• KPI: объем продаж, АКБ, наличие, выкладка, дебиторская задолженность; • прямые продажи с борта; • размещение торгового оборудования и рекламных материалов. Достижения: • договорился о вводе в ассортимент 7 аптек Таганрога леденцов без сахара Sula, леденцов от кашля fisherman's friend; • разработал прилавочное оборудование для выкладки ассортимента.

• KPI: объем продаж, АКБ, дебиторская задолженность; • поддержание и расширение ассортимента компании, формирование оптимальных заказов. Достижения • перевел 40% клиентов, работающих в кредит на оплату по факту получения товара; • увеличил АКБ на 30%.

• KPI: объем продаж, АКБ, дебиторская задолженность; • поддержание и расширение ассортимента компании, формирование оптимальных заказов. Достижения • систематизировал базу клиентов и создал маршрутный лист. Сокращения: KPI - ключевые показатели деятельности. Distribution – дистрибуция. Availability – наличие. Facing – выкладка. OOS – отсутствие продукта. АКБ – активная клиентская база

Радиотехнический, Инженер по специальности промышленная электроника